Chuyên gia Quản trị nhân tài

1. Quản lý nhân tài (Talent Management)
• Xây dựng và triển khai các chương trình, hoạt động quản lý nhân tài phù hợp với chiến lược kinh doanh của tổ chức.
• Xác định nhóm nhân tài tiềm năng thông qua các phương pháp và các tiêu chí đánh giá nhân tài.
• Thiết lập lộ trình phát triển cá nhân cho các nhân tài.
• Theo dõi và phân tích dữ liệu về hiệu suất, tỷ lệ thăng tiến và duy trì nhân tài để tối ưu chương trình.
2. Quản lý Kế hoạch Kế cận (Succession Planning)
• Xây dựng khung kế hoạch kế cận (Succession Planning Framework) để xác định các vai trò quan trọng và nhân sự kế thừa.
• Làm việc với lãnh đạo các phòng ban để xác định các vị trí chiến lược và nhân sự kế cận.
• Theo dõi và đánh giá mức độ sẵn sàng của nhân sự kế thừa thông qua chương trình đào tạo và đánh giá năng lực.

• Xây dựng chương trình đào tạo kỹ năng lãnh đạo và kế nhiệm cho nhân viên có tiềm năng cao.
3. Chương trình Đào tạo và Phát triển Nhân tài
• Phối hợp với bộ phận đào tạo thiết kế chương trình đào tạo lãnh đạo (Leadership Development Program – LDP) cho Nhân tài.
• Phối hợp với bộ phận đào tạo tổ chức các hoạt động/ chương trình, khóa đào tạo, hội thảo, dự án chiến lược … để nâng cao năng lực lãnh đạo và quản lý của nhân tài.
• Xây dựng và triển khai mô hình cố vấn và huấn luyện (Mentoring & Coaching) dành cho nhân tài.
• Xây dựng và triển khai chương trình luân chuyển công việc (Job Rotation) dành cho nhân tài.

4. Đánh giá và theo dõi hiệu quả chương trình
• Thiết kế và triển khai các phương pháp, công cụ đánh giá đo lường hiệu suất, năng lực lãnh đạo và mức độ sẵn sàng kế nhiệm.
• Thiết kế và triển khai các phương pháp, công cụ để đo lường hiệu quả chương trình quản lý nhân tài.
• Báo cáo định kỳ về chỉ số duy trì nhân tài, tỷ lệ thăng tiến nội bộ, tỷ lệ hoàn thành các hoạt động của chương trình và chi phí hoạt động.
• Điều chỉnh và cải tiến chương trình dựa trên phản hồi của nhân tài, các bên liên quan và nhu cầu của tổ chức

5. Quản lý giữ chân nhân tài
• Phối hợp với các bộ phận liên quan để xây dựng và triển khai các chiến lược giữ chân nhân tài.
• Phối hợp với các bên liên quan để xây dựng và triển khai chính sách đãi ngộ, khen thưởng và lộ trình thăng tiến rõ ràng cho nhân tài.
• Tổ chức các chương trình công nhận và vinh danh, hỗ trợ xây dựng mạng lưới quan hệ nhằm thúc đẩy sự gắn kết và động lực làm việc của nhân tài

1. Trình độ & Kinh nghiệm

• Tốt nghiệp Đại học trở lên chuyên ngành Quản trị Nhân sự, Phát triển tổ chức, Kinh tế lao động hoặc Quản trị Kinh doanh …

• Có tối thiểu 05 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực Quản lý Nhân tài, Kế hoạch Kế cận, Đào tạo & Phát triển hoặc HRBP.

• Có kinh nghiệm trong thiết kế và triển khai các chương trình Quản lý nhân tài, Kế hoạch Kế cận hoặc Phát triển Năng lực lãnh đạo. 

2. Năng lực chuyên môn

• Hiểu biết sâu về quản lý nhân tài, kế hoạch kế cận hoặc phát triển năng lực lãnh đạo

• Thành thạo các công cụ đánh giá: Ma trận 9 ô (9-Box Grid), Đánh giá tính cách, Đánh giá năng lực …

• Hiểu biết về hệ thống quản lý nhân sự (Oracle, SAP SuccessFactors, Workday, …)

• Năng lực phân tích dữ liệu

• Năng lực triển khai chương trình, tuyển chọn, đào tạo và huấn luyện nhân sự

• Kỹ năng giao tiếp tốt

• Chủ động, sáng tạo, linh hoạt trong việc thiết kế và triển khai chương trình